2018 թվականի հունվարի 30-ին տեղի ունեցավ WandeKai-ի և WATTS-ի միջև գլոբալ ռազմավարական համագործակցության ստորագրման արարողությունը։
Watts-ը որակյալ ջրային լուծումների համաշխարհային առաջատարն է բնակելի, արդյունաբերական, քաղաքային և կոմերցիոն տարածքների համար:WandeKai-ն ավելի քան 10 տարի ստեղծել է ամուր համագործակցային հարաբերություններ Watts-ի հետ՝ բարձրորակ ապրանքներով և լավ սպասարկմամբ: Մեր համագործակցությունը ներառում է.Բազմաշրջադարձային մատակարարման փականներ;F1960&F1807փողային կցամասեր ;փողային գնդիկավոր փական և այլն:
Միայն այն դեպքում, երբ համագործակցությունը կարող է զարգանալ, համագործակցությունը կարող է շահեկան լինել, իսկ համագործակցությունը կարող է բարելավվել:
Ռազմավարական համագործակցությունը հիմնված է երկարաժամկետ շահեկան նկատառումների վրա՝ հիմնված ընդհանուր շահերի վրա՝ խորը համագործակցության հասնելու համար: Նախ՝ մտածեք, թե ինչպես ստեղծել կարճաժամկետ և երկարաժամկետ ընդհանուր շահեր:Այսպես կոչված ռազմավարությունն է՝ ելնել ամբողջից, հաշվի առնել միմյանց շահերը և առավելագույնի հասցնել ընդհանուր շահերը։
1. Ինչպես խորապես հասկանալ ձեռնարկության ռազմավարական կառավարումը
Ռազմավարություն - Համեմատաբար երկար ժամանակահատվածում ընդհանուր որոշումների կայացում
Ռազմավարությունն ունի ուղղորդող, ընդհանուր, երկարաժամկետ, մրցակցային, համակարգված և ռիսկային հատկանիշներ
2. Կառավարիչների մտավոր մոդելների ուսումնասիրություն
Կառավարիչների մտավոր մոդելները ազդում են տարբեր տեսակի ռազմավարական որոշումների վրա, որոնք որոշում են ընկերության աշխատանքը
Միտք – գործողություն – սովորություն – բնավորություն – ճակատագիր
3. Մրցակցային առավելություն և հիմնական մրցունակություն
Մրցակցային առավելությունը գործոնների կամ իրավասությունների մի շարք է, որը թույլ է տալիս ընկերությանը հետևողականորեն գերազանցել իր մրցակիցներին:
Հիմնական մրցունակությունը արժեքավոր է, սակավ, անփոխարինելի և դժվար է ընդօրինակել
4. Ինչպես կատարել ռազմավարական պլանավորում ներկա իրավիճակում
Փոփոխական տնտեսական միջավայրի պայմաններում մենք օգտագործում ենք մի շարք վերլուծական գործիքներ ձեռնարկությունների ռազմավարական պլանավորման խնդիրները լուծելու համար:
5. Ձեռնարկությունների մրցակցային ռազմավարության ընտրություն ներկա փուլում
Սովորեք չինական և արտասահմանյան ձեռնարկությունների հաջող և ձախողված ռազմավարական դեպքերից, սահմանեք ռազմավարական նշանակությունը և ընտրեք ռազմավարական կառավարման ռեժիմը, որը հարմար է ձեռնարկությունների զարգացման համար: